4 САМЫЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ПРЕГРАДЫ НА ПУТИ К АКТИВНОМУ ОБРАЗУ РАБОТЫ И СПОСОБЫ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ

Везде и всюду в настоящее время говорят об активности и активном образе работы. Однако если преимущества настолько велики, почему не все предприятия перешли на такой образ работы? Исходя из нашего опыта работы с большими и малыми организациями в государственном и частном секторе, мы выделили четыре распространенные преграды, которые препятствуют переходу к рабочей среде, ориентированной на вид деятельности.

№1: ЗНАЙТЕ ВАШИХ РАБОТНИКОВ


Когда 57% сотрудников уверены, что их текущее рабочее место позволяет им продуктивно трудиться, существует ли опасность, что переход к активному образу работы в конечном счете поможет только остальным 43%? Ответ заключается в том, что необходимо знать своих работников и их потребности.

 

 

№2: ЗАРУЧИТЕСЬ ПОДДЕРЖКОЙ РУКОВОДСТВА


Как сделать так, чтобы все старшее руководство компании, а не только лицо, ответственное за распределение бюджета, искренне поддержало переход к активному образу работы? Нужно увлечь этой идеей все руководство, чтобы в итоге и вся остальная организация смогла осуществить этот переход.

 

 

№3: БУДЬТЕ ГОТОВЫ К РЕАЛЬНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ


Страх напрасно потратить время, деньги и силы на что-то очень активное, непонятное, бесполезное и ненужное не дает многим организациям даже попытаться узнать, что такое активный образ работы. Чтобы успешно осуществить переход, нужно быть готовым к реальным изменениям.

 

№4: ДОКАЖИТЕ, ЧТО ЭТО РАБОТАЕТ


Большой вопрос, который возникает в отношении перехода к активному образу работы - "Откуда вы знаете, что это будет эффективно?" Чтобы ответить на этот вопрос, мы создали наш новый пакет для ознакомления с активным образом работы, позволяющий опробовать его на рабочем месте, не потратив на это много денег.

 

 

ЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ в нашем разделе AGILE WORKING